Bilan de compétences à Strasbourg

Bilan de compétences : accompagner votre évolution professionnelle à Strasbourg

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est un outil d’accompagnement et d’orientation accessible à tous les salariés et demandeurs d’emploi. Ses objectifs sont clairement définis dans le Code du travail. L’article L6313-10 précise qu’il doit « permettre à des travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. » Créé en 1991, cet outil connaît ces dernières années un vif succès auprès de salariés en quête de sens.

Implanté à Strasbourg, le cabinet de conseil en ressources humaines Rheinbrücke consulting propose aux salariés du Grand Est la réalisation de bilans de compétences. Notre engagement : vous aider à mieux vous connaître pour construire un projet professionnel et de formation pertinent, cohérent et épanouissant.

Cette démarche engageante, parfois bouleversante, suscite de nombreuses interrogations légitimes. Nous décryptons pour vous le bilan professionnel afin de vous aider à prendre la bonne décision et de vous lancer avec sérénité.

Bilan de compétences à Strasbourg

Pourquoi réaliser un bilan de compétences ?

À quoi sert le bilan de compétences ?

Réaliser un check-up professionnel permet de faire le point sur sa carrière et de lui donner un nouvel élan, en réduisant la prise de risques.

Analyser la cohérence et la pertinence d’un projet professionnel au regard des valeurs, des motivations et des qualités et aptitudes du salarié, tout en tenant compte de la réalité du marché du travail.

Sécuriser la décision d’évolution professionnelle.

Débloquer une situation, relancer une carrière, conforter un choix, mais aussi parfois confirmer le poste actuel.

L’objectif final : l’épanouissement du salarié dans sa vie professionnelle.

Comment se déroule un bilan de compétences ?

Etapes bilan de compétences à Strasbourg

La démarche se déroule sur une vingtaine d’heures en face-à-face avec le consultant. Elles sont réparties sur plusieurs semaines, en séances de 2 à 3 heures. En dehors des entretiens, un investissement personnel important est exigé afin de réaliser le travail de réflexion, de questionnement et de recherche.

L’analyse comporte trois phases

Elle permet de faire le point sur le besoin et l’objectif à atteindre, ainsi que de définir la méthode la plus pertinente.
C’est l’étape la plus importante pendant laquelle tout est examiné : la personnalité, les valeurs, les qualités, les faiblesses, les soft skills, les motivations, les centres d’intérêt… Cette analyse est effectuée à l’aide de tests et de questionnaires. Ils peuvent être complétés par la vision de personnes extérieures. Selon l’objectif fixé au départ, des pistes de métiers peuvent être recherchées, en adéquation avec les savoir-faire, savoir-être et aspirations identifiés. Cette étape peut inclure la réalisation d’entretiens avec des cadres en activité.

Tous les résultats obtenus sont mis au regard de la demande et de l’objectif défini. Le consultant remet une synthèse écrite. Elle décrit le projet professionnel concret identifié et le plan d’actions à mettre en place pour le réaliser (formations à suivre, planning…). Les conclusions peuvent être très diverses : conseils pour retrouver l’épanouissement dans le poste actuel ; recensement des moyens à mettre en œuvre pour accompagner une mobilité interne ou externe ; plan détaillé de reconversion professionnelle ; poursuite de l’investigation auprès de professionnels pour approfondir une envie, etc.

Dans quelles situations un bilan de compétences est-il recommandé ?

Un audit des compétences peut être réalisé à n’importe quel moment de sa vie professionnelle, quel que soit son âge, son expérience et sa situation (activité ou recherche d’emploi). Il est souvent sollicité par des salariés évoluant dans un climat professionnel tendu. Il peut être réalisé quand des envies de changement naissent, mais sans réellement en comprendre les motivations, ni identifier la direction à prendre.

Un simple changement de poste dans la même entreprise peut-il suffire pour retrouver la motivation ? La réponse au mal-être ressenti est-elle dans la recherche du même poste, mais ailleurs ? Une reconversion professionnelle est-elle la solution pour s’épanouir pleinement ? Si oui, dans quel domaine ? Et comment faire alors pour changer de parcours ? Est-ce pertinent de s’engager dans une formation de longue durée ? Le bilan aide à faire le point, à construire son projet et à prendre confiance.

Un salarié bien dans son travail peut aussi ressentir, à un moment de sa carrière, le besoin de se poser. Un check-up complet l’aide alors à prendre son destin professionnel en main, et à anticiper les évolutions à venir sans les subir.

Un audit des compétences peut être réalisé à n’importe quel moment de sa vie professionnelle, quel que soit son âge, son expérience et sa situation (activité ou recherche d’emploi). Il est souvent sollicité par des salariés évoluant dans un climat professionnel tendu. Il peut être réalisé quand des envies de changement naissent, mais sans réellement en comprendre les motivations, ni identifier la direction à prendre.

Un simple changement de poste dans la même entreprise peut-il suffire pour retrouver la motivation ? La réponse au mal-être ressenti est-elle dans la recherche du même poste, mais ailleurs ? Une reconversion professionnelle est-elle la solution pour s’épanouir pleinement ? Si oui, dans quel domaine ? Et comment faire alors pour changer de parcours ? Est-ce pertinent de s’engager dans une formation de longue durée ? Le bilan aide à faire le point, à construire son projet et à prendre confiance.

Un salarié bien dans son travail peut aussi ressentir, à un moment de sa carrière, le besoin de se poser. Un check-up complet l’aide alors à prendre son destin professionnel en main, et à anticiper les évolutions à venir sans les subir.

Les atouts du bilan de compétences

Réaliser un bilan de compétences, c’est s’offrir :

Une analyse complète à 360°, permettant de mettre à plat les capacités opérationnelles mais aussi les qualités individuelles, les valeurs et les aptitudes comportementales.

Des conseils avisés et objectifs, grâce à l’accompagnement d’un professionnel neutre et bienveillant, expert en son domaine.

Un temps de pause, de réflexion et de découverte de soi-même.

Un plan d’actions concret et détaillé pour oser changer.

Le bilan de compétences en 4 questions pratiques

Qui peut demander un bilan de compétences ?

Tous les salariés et demandeurs d’emploi peuvent bénéficier d’un bilan professionnel. Il peut être réalisé soit à la demande du salarié, soit à la demande l’employeur dans le cadre du plan interne de développement des compétences.


Quelle que soit votre situation, la confidentialité de la démarche et des résultats est garantie par la loi.

Combien coûte un bilan de compétences à Strasbourg ?

Le prix de l’analyse n’est pas réglementé. Il varie en fonction des prestations demandées, de l’organisme prestataire, de la région et de la situation professionnelle.


Avant de s’engager, il est recommandé de comparer les prix, les prestations et le type d’accompagnement proposés. Les méthodes peuvent varier  d’un organisme à l’autre. Le feeling avec le consultant et la relation de confiance avec le consultant sont aussi importants pour le bon déroulement de cette démarche très personnelle.

Comment financer un bilan de compétences ?

Si vous êtes en CDI, le coût peut être pris en charge par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences. Les possibilités de financement sont à vérifier auprès de votre service Ressources Humaines.

Si vous êtes en CDD ou si vous ne souhaitez pas informer votre employeur de votre projet, vous pouvez mobiliser votre Compte Personnel de Formation (CPF). En fonction du montant que vous avez accumulé, le financement de votre bilan de compétences se fera partiellement ou dans son intégralité.

Pour les demandeurs d’emploi, Pôle Emploi finance des bilans de compétences via l’aide individuelle à la formation (AIF).

Comment suivre un bilan de compétences en tant que salarié ?

Les entretiens peuvent être planifiés sur les heures de travail sans perte de salaire. Cela nécessite l’accord de l’employeur, notamment pour être couvert pendant les déplacements.

Si vous souhaitez rester discret, vous devrez vous organiser avec l’organisme choisi pour effectuer les entretiens hors de votre temps de travail, soit en soirée, soit en posant des jours de RTT ou de congés.

Vous cherchez un cabinet pour réaliser un bilan de compétences à Strasbourg ?

Vous êtes salarié ou demandeur d’emploi et ressentez le besoin de réaliser un bilan de compétences ? Vous êtes un employeur souhaitant accompagner l’un de vos cadres dans son parcours d’évolution interne ou son reclassement ? Notre cabinet de conseil Rheinbrücke consulting propose son expertise pour les salariés et entreprises de la région de Strasbourg et du Grand Est.

Nous savons combien la réalisation d’un bilan de compétences est importante dans une carrière. Votre futur professionnel dépend des résultats obtenus. C’est pourquoi nous avons à cœur de vous offrir une prestation de qualité basée sur la confiance, alliant l’exigence à la bienveillance, l’expertise à l’écoute.

N’hésitez pas à contacter notre agence pour en savoir plus sur le bilan de compétences. Nous sommes à votre service pour vous expliquer en toute transparence et confidentialité nos méthodes, outils et tarifs. Nous verrons ensemble en fonction de vos besoins et de vos capacités de financement la formule la mieux adaptée.